アフターアワーズ | ハマトリアム・カフェ

インターネット新聞「ヨコハマ経済新聞」編集長。NPO法人「横浜コミュニティデザイン・ラボ」常務理事を務め、地域経済の活性化と、地域で同じ関心事を共有するコミュニティづくりに取り組む。ウェブ技術にも詳しく、ハマトリアムカフェの前身である「よこはま若者応援サイト FOR YOU」の運営も手がけた。価値ある活動を経済的に成り立たせるために、地域情報を幅広く発信し、ヒトとヒトとのつながりを生み出している。

株式会社シェアするココロ代表。当サイト編集長。NPO法人でひきこもり状態にある若者の支援に長く携わり、09年5月に会社設立。若者の支援として、フリースペース、若者自立塾、地域若者サポートステーション、家庭訪問、インターンシップ、キャリア教育事業等に責任者として関わり、支援現場の第一線で活躍してきた。

: ―杉浦さんは去年まで「よこはま若者応援サイトFOR YOU」をやってましたが、ICT（Information and Communication Technology＝情報コミュニケーション技術）という観点からは、どういう目標をもって運営されていたんですか？
杉浦: 分野に関わる人たちの、情報系を作るっていう発想というか、思想というか、目線というか、そういうものができたらいいなと思うのね。
石井: 思います。
杉浦: 分野におけるナレッジマネージメント、つまり知識や知恵の共有ができるわけだよね。ICTをうまく使うことによって、その分野で働く人たちの意識とか、もしくは具体的な技術とか、そういうものが向上して、この地域のこの分野は活力があって、いい状況だよね、って言われる状況を作っていくことが目標だとすると、まだそういうことが始まったばかり。ようやく今年度、そういうことに主眼を置く事業として、石井さんたちが運営しているハマトリアム・カフェが動き始めたというところかなと。
石井: そうですね、仕掛ける側も、どうしていこうかという段階だし、そのあとに受け入れる側の体制が整わないといけないですからね。そこでどういうアプローチをしていくかっていうところなんですが。僕は、とっかかりで思想とか理念とかが強く打ち出されると、受け入れる側が構えちゃうと思うんで、ちょっと思想みたいな重いのは置いときたいんですよね。
杉浦: ああ、そうかも。
石井: 杉浦さんのイメージしてる思想性みたいなことは、第三段階ぐらいから芽生えるといいかなと思います（笑）
杉浦: なるほど。でもそこは目指したいよね。
石井: はい。それがなくちゃねってところだと思います。だからハマトリアム・ラボ（http://twitter.com/hamatoriumlab）をツイッターでやってるじゃないですか、ああいう無作為なノンポリ感っていうのは、定着や浸透といった意味で、実は非常に大事なことだと思ってます。
aa: *セミナーやイベントを広範な関係機関から情報を集約し、ツイッターを使い、支援者や研究者の方向けに随時情報提供している、杉浦氏提案のハマトリアム・カフェとコミュニティデザイン・ラボとのコラボ企画。
杉浦: それは僕もそう思う。僕らがやってるヨコハマ経済新聞も、メイド喫茶の情報があり、アートの情報がある中で、町づくりの問題があるから、そういう他分野の情報を知り得る機会にもなるわけじゃない。それはブレンドの妙なんですよ（ニヤリ）
石井: そこには情報発信者としての立ち位置みたいなものってあるじゃないですか。
杉浦: あるねえ。
石井: それがどっちかに偏ったことによってある人たちが付いてこれないとか、賛同しにくい状態を作っちゃうことが、ある種のきっかけを失わせてしまうとか。そういうことは、しちゃいけないって思いつつ、杉浦さんが言ったブレンドの妙で、上手くキャラは出していきたいというのもある。そこらへん難しいなあって感じてるんですよね。
杉浦: なるほど…、バランス感覚は大事ですよね。
石井: 客観的ってことだと思うんだけどね。

: ―ICTを進めていく上でのハードルというのはなんでしょうか？
杉浦: 現状として僕らが認識しておかなければいけないのは、ICTの使い方とか、人がそこにどれだけ時間やエネルギーをどれだけ使うかっていうのは、すごく差がある。ある人はネットを一日１~２時間使うのがまったく普通のことだけど、週に何回か、用がある時しか使わない人もいっぱいいるわけでさ。
石井: 使い方によって、一時間で得られる情報量の差も相当違うだろうしね。
杉浦: 人により物凄い差があるだろうね。そういうリテラシーの問題だとか、ネットの環境とかが同じではないっていうところの認識をしっかりと持ち続けることだろうね。
石井: そういった意味では、杉浦さんが言ってた、まだまだ新しい道具なんでしょうね。
杉浦: うん。
石井: 新しい道具に飛びつくイノベーターは常にいるけど、それによって、何かが一気に変わるなんてことはあり得ないじゃないですか。
杉浦: そうね、それはある意味、気の長い、場を作ってからじわじわとボディブローのように効いてくるような話でね。何か1個打ち出したからといって、劇的に状況が変わるわけじゃないんだな。
石井: そうですよね。ただ、今後ICTの有効活用によって情報のシャワーを浴びながら成長していった支援者が、管理職になった時に、自分の後輩にとりあえずハマトリアム・カフェはお気に入りに入れとけよと（笑）
杉浦: わかんなくてもいいからとにかくツイッターの登録はしろよと（笑）
石井: 意味はあとからわかるぞ、と（笑）
杉浦: （笑）
石井: これをしとくだけで随分違うよっていうような、そういうプラットフォームというか、インフラ整備をしていきたいんですよ。なんか文化としてやんわり定着するところまでいきたいですね。
杉浦: そうだね。

石井後記：杉浦氏との対談から、ハマトリアム・カフェが目指す、ICTの活用による目指すべきビジョンは、以下のように見えてきたように思います。

ICTの活用促進の第一ターゲットは若年者の就労や自立を支援している職員の方々である（次が若者たち）
ICTの活用により、内外の有益な情報を上手く利用できるようになり、職員の方々がエンパワーメントされる
その結果、職員の方々が支援している若者たちが、より充実した支援を受けられ、自立を果たす若者が増えていく

アフターアワーズでは今後、様々なゲストをお招きし、更に上記をテーマに、どのような技術が有効なのか、その際の障害を明確にし、解決策を検討していく取り組みをしていきたいと思います。